Dans un monde où la concurrence pour attirer les meilleurs talents dans le secteur IT et digital est féroce, la marque employeur devient un outil indispensable. Selon une étude de Pôle emploi, en 2022, plus de 3 millions de recrutements ont été enregistrés, mais 25% d’entre eux se sont révélés difficiles en raison de l’image de l’entreprise (source : article de parlonsrh.com). D’où l’importance de se construire une marque employeur forte et distinctive, spécifiquement adaptée au secteur digital.
Les objectifs de cet article :
- Comprendre la définition et l’importance cruciale de la marque employeur dans le recrutement IT et digital
- Savoir comment se créer une identité différenciante et engageante
- Poser les bases de sa stratégie pour communiquer efficacement auprès des talents
Marque employeur : de quoi parle-t-on ?
Définition de la marque employeur
La marque employeur est un concept multidimensionnel qui englobe l’identité et l’image qu’une entreprise projette à ses employés actuels et potentiels. Il s’agit de l’ensemble des valeurs, des politiques et des pratiques d’une entreprise qui influencent directement la perception des talents quant à son attrait en tant qu’employeur. Dans ce contexte, la marque employeur n’est pas seulement une façade marketing ; elle est l’expression authentique de la culture et de l’environnement de travail au sein de l’organisation. Une marque employeur forte se construit à travers une communication transparente et cohérente, des actions de développement professionnel, et une culture d’entreprise inclusive et engageante.
Pourquoi la marque employeur est particulièrement importante dans le recrutement IT et digital
Dans le secteur IT et digital, la guerre des talents est particulièrement intense. C’est ce que nous observons au quotidien chez Excelsior, dans l’accompagnement de nos clients dans leurs recrutements de talents dans l’IT, la tech et le digital.
Une marque employeur forte est donc un avantage compétitif crucial. Une marque employeur bien définie aide à attirer des talents qui correspondent non seulement aux besoins techniques de l’entreprise mais aussi à sa culture et à ses objectifs à long terme. Or dans un secteur en rapide évolution, où les compétences techniques peuvent rapidement devenir obsolètes, la capacité d’une entreprise à attirer des employés motivés et adaptables est essentielle.
Marque employeur : se créer une identité différenciante et engageante
Comprendre les aspirations des talents de l’IT et du digital
Pour forger une marque employeur qui résonne avec les professionnels de l’IT et du digital, il est crucial de comprendre leurs aspirations uniques. Ces talents recherchent bien plus qu’un salaire compétitif ; mais ils valorisent aussi des environnements de travail qui favorisent l’innovation, l’apprentissage continu et la flexibilité.
Les professionnels du digital aspirent à travailler sur des projets stimulants et innovants qui leur permettent de repousser les frontières technologiques. Ils cherchent des employeurs qui soutiennent l’expérimentation et la prise de risque créative. La culture d’une entreprise joue un rôle clé : une culture qui encourage la collaboration, l’ouverture aux nouvelles idées et la diversité des perspectives est hautement attractive.
En outre, ces talents accordent une grande importance à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ils privilégient les employeurs offrant des politiques de travail flexibles, comme le télétravail ou des horaires aménagés. Les avantages tels que le développement professionnel continu, les opportunités de formation et de certification sont également très prisés, car ils permettent de rester à la pointe dans un domaine en constante évolution.
Construire une employer value proposition (EVP) solide
L’EVP (Employer Value Proposition)est la promesse de valeur unique qu’une entreprise offre à ses employés, englobant les avantages, la culture, et les opportunités qui les incitent à rejoindre et à rester au sein de cette entreprise. Elle doit refléter les valeurs, la culture, et les avantages uniques que l’entreprise apporte à ses employés, tout en alignant ces aspects avec les attentes des talents du secteur digital.
Pour construire une EVP efficace, commencez par identifier ce qui distingue votre entreprise : cela peut être des technologies de pointe, une culture d’entreprise innovante, des programmes de développement professionnel, ou un engagement fort en matière de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises). Il est important que votre EVP soit authentique et reflète la réalité de l’expérience des employés au sein de votre organisation.
Communiquez votre EVP à travers divers canaux, comme votre site web, les réseaux sociaux, et lors des entretiens de recrutement. Assurez-vous que le message soit cohérent et transparent pour que les candidats aient une compréhension claire de ce qu’ils peuvent attendre en rejoignant votre entreprise.
Communiquer efficacement auprès des talents du digital
Créer du contenu impactant
La création de contenu impactant est une étape cruciale pour capter l’attention des talents du digital. Les professionnels de l’IT et du digital sont naturellement curieux et axés sur la recherche d’informations pertinentes. Pour les attirer, il est essentiel de produire un contenu de qualité qui réponde à leurs questions et à leurs besoins.
Cela peut prendre la forme d’articles de blog, de vidéos, de webinaires, ou même de podcasts. L’objectif est de partager des informations utiles, des tendances du secteur, des études de cas inspirantes et des conseils pratiques. L’utilisation de scénarios concrets liés aux défis technologiques auxquels votre entreprise est confrontée peut être particulièrement efficace.
De plus, assurez-vous que votre contenu mette en avant la culture d’entreprise, les projets innovants, et les opportunités de développement professionnel que vous offrez. Montrez que votre entreprise est un lieu où les talents du digital peuvent s’épanouir et contribuer de manière significative.
Utiliser les différents canaux de communication
La diversité des canaux de communication est essentielle pour toucher un large public de talents du digital. Les réseaux sociaux tels que LinkedIn, Twitter et GitHub sont des plateformes incontournables pour atteindre ces professionnels. Publiez régulièrement du contenu pertinent sur ces plateformes pour maintenir une présence active.
Les sites web d’emploi sont également des canaux importants pour diffuser vos offres d’emploi et votre message de marque employeur. Assurez-vous que vos annonces sont claires, engageantes et mettent en avant les avantages uniques que vous offrez.
Les événements de recrutement, les salons professionnels et les webinaires sont d’autres moyens efficaces d’entrer en contact direct avec les talents du digital. Ils vous permettent de présenter votre entreprise, d’échanger avec des candidats potentiels et de répondre à leurs questions en temps réel.
Enfin, n’oubliez pas l’importance du bouche-à-oreille. Encouragez vos employés actuels à devenir des ambassadeurs de votre marque employeur en partageant leur expérience positive sur les réseaux sociaux et en recommandant des candidats potentiels.
Vous avez désormais toutes les clés pour développer une marque employeur solide ! Et si vous avez besoin d’un coup de pouce supplémentaire pour vos recrutements dans l’IT, la tech et le digital, découvrez Excelsior !
